北京清華長(zhǎng)庚醫(yī)院11月28日電（護(hù)理部 王琳琳）為迎接北京清華長(zhǎng)庚醫(yī)院兩周年院慶，提升護(hù)理管理者行政能力及臨床照護(hù)者專業(yè)水平。護(hù)理部于2016年11月27日在我院集會(huì)廳舉辦了以 “凝聚、夯實(shí)、探索”為主題的首屆“北京清華長(zhǎng)庚海峽兩岸護(hù)理高峰論壇”。本次論壇特邀請(qǐng)來自臺(tái)灣及國(guó)內(nèi)護(hù)理專家來我院授課及交流，圍繞護(hù)理管理及臨床護(hù)理兩個(gè)主題，帶來了一場(chǎng)護(hù)理管理的學(xué)術(shù)盛宴，來自全國(guó)各地240多名護(hù)理管理者、護(hù)理專家及護(hù)理骨干參加了此次活動(dòng)。
北京市醫(yī)管局醫(yī)療護(hù)理處谷水處長(zhǎng)、北京護(hù)理學(xué)會(huì)應(yīng)嵐副會(huì)長(zhǎng)、我院郭明和總執(zhí)行長(zhǎng)、周月紅書記、護(hù)理部沈犁副主任出席了本次論壇。
谷水處長(zhǎng)在開幕式中致辭，對(duì)于清華長(zhǎng)庚醫(yī)院開業(yè)兩周年以來所獲得的成績(jī)給予認(rèn)可，對(duì)我院“全責(zé)護(hù)理模式”為患者提供的個(gè)性化、人性化護(hù)理服務(wù)給予了肯定，并表達(dá)了對(duì)我院護(hù)理發(fā)展前景的美好祝愿。
北京護(hù)理學(xué)會(huì)應(yīng)嵐副會(huì)長(zhǎng)表示：我國(guó)現(xiàn)階段的護(hù)理工作是以病人需求為導(dǎo)向，不斷夯實(shí)護(hù)理基礎(chǔ)，深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理；隨著“十三五規(guī)劃”中醫(yī)改的推行，對(duì)護(hù)理人員要求的不斷提高，護(hù)理專業(yè)必須向高質(zhì)量，多樣化，人性化的方向發(fā)展。
我院郭明和總執(zhí)行長(zhǎng)、護(hù)理部沈犁副主任也相繼致辭，強(qiáng)調(diào)了本次論壇以“凝聚,夯實(shí),探索”為核心，分享兩岸三地的護(hù)理經(jīng)驗(yàn)，展望護(hù)理屆的未來，凝聚了北京市醫(yī)管局、北京護(hù)理學(xué)會(huì)、清華大學(xué)和臺(tái)灣長(zhǎng)庚體系的“四方“支持，夯實(shí)護(hù)理管理與專業(yè)的基礎(chǔ)，探索最新的護(hù)理管理模式，共同見證長(zhǎng)庚護(hù)理模式在大陸護(hù)理方面的發(fā)展及清華長(zhǎng)庚醫(yī)院兩周年的成長(zhǎng)歷程。
接下來的授課環(huán)節(jié)分為護(hù)理管理與臨床護(hù)理兩大主題，首先由廈門長(zhǎng)庚醫(yī)院醫(yī)務(wù)部副總經(jīng)理、護(hù)理部蔡來蔭主任做了題為“推展精細(xì)化護(hù)理管理經(jīng)驗(yàn)分享”的主題演講。蔡主任以創(chuàng)辦人理念:做到善用人才，合理運(yùn)用人才的原則及護(hù)理人員質(zhì)量管理，護(hù)理人員激勵(lì)制度幾個(gè)方面結(jié)合實(shí)際分層次細(xì)化講解,理論與實(shí)際相結(jié)合。
來自臺(tái)灣長(zhǎng)庚行政中心護(hù)理管理部的余文彬副組長(zhǎng)從護(hù)理人員的培訓(xùn)與發(fā)展、專業(yè)能力訓(xùn)練、基礎(chǔ)護(hù)理技術(shù)評(píng)核的自我檢討以及職級(jí)結(jié)構(gòu)、人力分析、護(hù)理人員晉階制度等多方面進(jìn)行了護(hù)理人員分層管理與培養(yǎng)的經(jīng)驗(yàn)分享。
北京協(xié)和醫(yī)院腸內(nèi)腸外營(yíng)養(yǎng)科專家孫文彥護(hù)士長(zhǎng)講授了“靜脈治療團(tuán)隊(duì)建設(shè)與質(zhì)量管理”。她談到，目前我國(guó)靜脈治療專科護(hù)士越來越得到業(yè)內(nèi)認(rèn)可，但整體水平與發(fā)達(dá)國(guó)家相比仍然存在差距，靜療團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理就顯得尤為重要。孫老師結(jié)合臨床從腸外營(yíng)養(yǎng)科的介紹，到建立靜脈治療患者的管理模式與國(guó)際先進(jìn)技術(shù)的管理概念，再到全國(guó)培訓(xùn)及護(hù)理科研的發(fā)展歷程，針對(duì)靜脈治療團(tuán)隊(duì)建設(shè)與質(zhì)量管理作了深入淺出的講解。
護(hù)理部沈犁副主任為我們帶來的課程為“借鑒臺(tái)灣模式開展個(gè)案管理實(shí)踐”。沈主任從臺(tái)灣個(gè)管成功經(jīng)驗(yàn)說起，從個(gè)案管理師培養(yǎng)模式與任用資格，多學(xué)科個(gè)案管理團(tuán)隊(duì)的組建、個(gè)案管理方案的擬定，多學(xué)科整合的個(gè)案管理實(shí)踐體系，信息系統(tǒng)在個(gè)案管理中的應(yīng)用幾大方面，系統(tǒng)的介紹了如何構(gòu)建個(gè)案管理實(shí)踐體系，并結(jié)束我院目前開展的糖尿病,肝膽,兒科哮喘個(gè)案管理的三個(gè)實(shí)例突出以病患為中心的個(gè)案管理實(shí)踐的成功經(jīng)驗(yàn)。
北京積水潭醫(yī)院護(hù)理部主任、骨科護(hù)理專家高小雁老師為大家講授了“疼痛管理中護(hù)理組織框架的構(gòu)建”。疼痛作為人類的第五生命體征，不僅是一個(gè)醫(yī)學(xué)和護(hù)理問題，還是一個(gè)社會(huì)問題，近年來疼痛的管理越來越受到人們的重視。疼痛管理的目的一方面可以減輕患者痛苦，減少并發(fā)癥的發(fā)生；另一方面可以降低患者住院天數(shù)和費(fèi)用，提高患者滿意度。高主任結(jié)合多年工作經(jīng)驗(yàn)實(shí)例，為大家介紹了以5W1H為中心的護(hù)理模式的成功經(jīng)驗(yàn)，使各地護(hù)理同仁在疼痛護(hù)理探索方面得到了啟發(fā)。
最后沈犁副主任為大家講授了“多學(xué)科整合模式下的院內(nèi)血糖管理”。良好的血糖控制可以延緩各種術(shù)后并發(fā)癥的發(fā)生，但目前我國(guó)院內(nèi)血糖控制大多僅限于內(nèi)分泌科，所以整體的血糖控制狀況并不理想，尤其對(duì)手術(shù)、重癥病人的血糖管理，直接影響患者的愈后。針對(duì)這樣的現(xiàn)況，沈主任提出住院病人的血糖管理應(yīng)以病患為中心，多科合作，醫(yī)護(hù)一體，為患者提供個(gè)性化的服務(wù)。結(jié)合實(shí)際案例，沈主任分別介紹了多科整合模式下糖尿病護(hù)理管理、住院階段多科整合血糖監(jiān)測(cè)護(hù)理及院內(nèi)血糖監(jiān)測(cè)規(guī)范化管理進(jìn)展等，并分享了我院院內(nèi)血糖管理模式，最后強(qiáng)調(diào)了多科整合發(fā)揮糖尿病專科護(hù)士技能，可以推動(dòng)全院血糖監(jiān)測(cè)管理規(guī)范化，提高血糖管理質(zhì)量，助力臨床診療。
會(huì)后討論與交流環(huán)節(jié)，各位與會(huì)人員仍保持著之前的學(xué)習(xí)熱情，與各位專家講師面對(duì)面探討提問，現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)氣氛濃烈，很多學(xué)員們反饋：本次的課程安排既有臺(tái)灣長(zhǎng)庚護(hù)先進(jìn)的管理理念，又有接地氣的臨床護(hù)理實(shí)踐分享，讓大家體會(huì)到了全責(zé)護(hù)理模式在北京清華長(zhǎng)庚醫(yī)院的成功落地。許多護(hù)理同仁表示希望將來有更多深入學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會(huì)，共同為護(hù)理專業(yè)的發(fā)展而努力！
本次論壇共發(fā)放課程滿意度調(diào)查和會(huì)務(wù)滿意度調(diào)查共180余份，課程滿意度達(dá)96.3%，會(huì)務(wù)滿意度100%，參會(huì)人員紛紛表示收獲頗豐，不虛此行。
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