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醫(yī)學界采訪我院兒科 報道關于兒科醫(yī)師少問題

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發(fā)布時間:2019-3-24

  作者丨小生

  來源丨醫(yī)學界

  近日,北京市人力資源和社會保障局的官網(wǎng)上,發(fā)布了《2019年北京清華長庚醫(yī)院公開招聘工作人員公告(補錄)》。在學歷要求欄下,一溜兒的博士研究生中,兒科后的“碩士研究生及以上”顯得很扎眼,很快被人截圖發(fā)在了微博上。

  從2014年11月開業(yè)以來,清華大學附屬北京清華長庚醫(yī)院每年都在招聘兒科醫(yī)生,但每年預定的招聘名額都從未招滿過。

  “招聘結(jié)果非常不理想,兒科醫(yī)生太少了,去年一個也沒有招到,輪空了。”北京清華長庚醫(yī)院兒科副主任晁爽告訴“醫(yī)學界”,“我們只能降低要求,希望招聘到更多兒科醫(yī)生,而且專業(yè)碩士已經(jīng)能夠滿足兒科臨床需要了。”

  “我選兒科是因為真的喜歡小孩”

  晁爽是北京大學醫(yī)學部臨床醫(yī)學兒科學博士,選擇這個專業(yè)原因很簡單,“因為我真的喜歡小孩子,當時沒想過其它的。”

  在畢業(yè)前一年,雖然老師提醒過她:做兒科醫(yī)生非常累,家長容易急躁,容易產(chǎn)生矛盾和糾紛,兒科醫(yī)生收入還低,兒童沒有醫(yī)保(當時北京還沒有將“一老一小”納入基本醫(yī)療保險),可能會進一步加劇醫(yī)患矛盾。

  對老師的提醒,晁爽并沒有考慮太多,但踏上工作崗位后,晁爽說:“很快,這些提醒都一一驗證了,老師說得都對。”

 

  “我承認,也有過不想做的時候”

  從2002年成為一名兒科醫(yī)生,晁爽在這個崗位上已經(jīng)堅持了17年了。

  她說:“我承認,我也有過不想做的時候,我想每位兒科醫(yī)生都會有過這種想法,但最終還是堅持下來了。”

  工作特別特別累、壓力特別特別大的時候,比別人做得都多,掙得卻少的時候,經(jīng)常被家長誤解,情緒急躁還拍桌子罵人的時候,這些時候會讓晁爽萌生退意。

  “但這種負能量很快就被給孩子治好病后的喜悅沖走了。”晁爽說,“而且,不管家長如何,孩子都是很可愛的,治好病后的成就感也很強烈。”

  最近,晁爽收到了一條微信,來自她2013年救治的一個早產(chǎn)兒的父親,孩子看到別的寶寶躺在保溫箱里的照片,就問自己小時候在那個箱子里做什么。

  “他說我當時眼淚都快下來了,因為那時候孩子病情危重,真是被醫(yī)護人員從死亡線上拉回來的,所以他對我們特別感激,他對孩子說,你在箱子里,一邊享受溫暖,一邊聽晁媽媽給你講故事。”晁爽說,“一位家長能如此表達他的感激之情,這個成就感是非常大的,讓我特別感動,也是我們前行的動力。”

 

  “真的招不來人”

  北京清華長庚醫(yī)院開業(yè)時,晁爽是兒科僅有的兩名醫(yī)生之一,但因為另一名醫(yī)生要先進行規(guī)培,所以實際上開始只有她一個人。

  4年多來,科里最多有過10名醫(yī)生,現(xiàn)在有9名醫(yī)生。但就科室當前的情況,晁爽表示,理想的人員配置還需要再翻一番,如果再開普兒病房,還要再多10名左右醫(yī)生。

  來北京清華長庚醫(yī)院前,晁爽在位于西直門的北京大學人民醫(yī)院工作,雖然一直在兒科,但更換了工作地點后,晁爽發(fā)現(xiàn)自己的患者年齡結(jié)構(gòu)也發(fā)生了變化。“我們醫(yī)院處于天通苑區(qū)域,人口眾多,患者的年齡普遍偏小,都是小小朋友,一天也看不到幾個學齡兒童,在西直門時,患者以中小學生居多,后來我明白了,北京人都喜歡在五環(huán)外養(yǎng)孩子,孩子度過童年期后,再進城上學。”

  孩子年齡越小,對醫(yī)生來說,診療的難度就越大。“孩子越小,了解病情越難,檢查也越不配合,家長也更急躁,病人量還很多,所以我們壓力尤其大,超乎我們想象,同時我們還有一個NICU病房,因為天通苑新生兒也很多,但我們只有九個醫(yī)生,每天都在輪軸轉(zhuǎn),查完病房就要看門診。”

  而一個建設完備的科室,應該分成兩個團隊,一個管病房,一個出門診,定期輪換,最好還有一個團隊,去做科研。但對晁爽來說,這還都是奢望。“真的很難招人,兒科醫(yī)生太缺了,越是招不來人,工作量越大,別人看工作量這么大,越不敢來,這就是兒科的惡性循環(huán)。”

 

  “對薪酬,我們是不抱怨的”

  雖然工作量大,收入低,已經(jīng)成為了兒科的標簽,但晁爽卻說:“對薪酬,我們是不抱怨的。”

  “清華長庚是按勞取酬,工作量能直接體現(xiàn)在薪酬中,這相對是公平的。”晁爽解釋,“但其它醫(yī)院就難說了,因為一般的公立醫(yī)院,容易把醫(yī)生收入和科室收入掛鉤,這會直接導致兒科醫(yī)生收入很低,因為兒科診療的收入和成人科差距很大。”

  醫(yī)院名字中的“長庚”,昭示了清華長庚血液中的臺灣長庚紀念醫(yī)院的基因,在經(jīng)營管理理念模式上,也借鑒了臺灣長庚模式,包括醫(yī)師薪酬采用了充分體現(xiàn)醫(yī)師勞動量與風險技術(shù)程度的PF醫(yī)師費制度。

  即便薪酬制度優(yōu)于其它醫(yī)院,由于兒科的池子里沒人,所以招聘一直很難。“一個兒科,一個急診,每年就那么幾個畢業(yè)生,大家都在盯著搶。“晁爽說,”醫(yī)院也知道兒科的工作狀態(tài),知道兒科是醫(yī)院發(fā)展的剛需,一直對兒科醫(yī)師的招聘實行傾斜政策,只要有合適的人來,我們還能申請招聘名額。”

晁爽,北京清華長庚醫(yī)院副主任醫(yī)師,擅長新生兒、嬰幼兒疾病及生長發(fā)育。