（啟動醫(yī)耗聯(lián)動綜合改革的17秒視頻）
北京清華長庚醫(yī)院6月19日電（宣傳中心 韓冬野）2019年6月15日零點，在北京清華長庚醫(yī)院醫(yī)耗聯(lián)動綜合改革指揮中心，北京市醫(yī)院管理中心醫(yī)療護理處副處長劉立飛，醫(yī)院黨委書記周月紅、總執(zhí)行長周碧琴、副院長王勁，以及相關(guān)部門負責人一同見證下，醫(yī)院執(zhí)行院長董家鴻按下回車鍵，屏幕上的數(shù)據(jù)滾動起來，14秒后，顯示系統(tǒng)切換完畢。短暫的歡呼后，進入緊張的測試環(huán)節(jié)，直到工作群里“門診醫(yī)囑測試成功”、“住院醫(yī)囑測試成功”、“手術(shù)醫(yī)囑測試成功”的捷報傳來，守夜人的心才真正落地。
14秒很短暫，對于醫(yī)院來說卻像是一場“高考”。正如2年前的“醫(yī)藥分開綜合改革”一樣，在不到一個月的時間里，全院上下聯(lián)動，集中火力，一同沖刺。
本次醫(yī)耗聯(lián)動綜合改革規(guī)范調(diào)整了病理、康復、精神、中醫(yī)、檢驗、手術(shù)6大類6621項醫(yī)療服務(wù)價格項目。“6621”密切牽涉著患者就醫(yī)的獲得感；對于醫(yī)務(wù)工作者，更是一個沉甸甸的業(yè)務(wù)量。
執(zhí)行“6621”，醫(yī)院成立了由院長、書記帶隊的專項領(lǐng)導小組，統(tǒng)領(lǐng)8個應(yīng)急專項組：應(yīng)急綜合協(xié)調(diào)、價格及經(jīng)濟運行、耗材管理與藥事、宣傳輿情、信息系統(tǒng)保障、信訪、醫(yī)療運行、基礎(chǔ)運行。統(tǒng)一指揮，分頭行動。
“6621”是9088項“大紅本”收費項目的新舊對照；是20類160張表格320000項數(shù)據(jù)測算；是29553項取消加成的耗材；是牽涉90家供應(yīng)商的2.3萬余項試劑耗材價格商洽；是6438項診療項目停用；是7353項新增收費項目與591項醫(yī)保手工對照；是13個信息系統(tǒng)的程序改造，20余次醫(yī)療數(shù)據(jù)導入，與6次系統(tǒng)切換演練；是30余次干部培訓、專題培訓，2800份口袋書，1萬份“健康小報”醫(yī)改特刊；是20個病區(qū)、13個行政部門的集體守夜。6月15日，周六早上8點半，醫(yī)院門診照常開診，160位行政主管與志愿者陸續(xù)走上咨詢崗，“6621”也正式成為全院1730人的全員考核。經(jīng)過周末門診與周一的就診高峰，改革后，醫(yī)院各項工作運行穩(wěn)定……
北京清華長庚醫(yī)院在深化醫(yī)改的背景下誕生，在首都的醫(yī)療土壤里，試種下改革創(chuàng)新的種子，一邊適應(yīng)水土，一邊快速發(fā)展；運營不滿5年的時間里，歷經(jīng)2次大型醫(yī)療改革，清華長庚人迎接變動，并在變動里穩(wěn)定爬坡；改革的核心是改善，這更加提醒著我們“不忘初心，牢記使命”——做有溫度的現(xiàn)代化公立醫(yī)院，做國際一流的醫(yī)學中心。
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北京清華長庚醫(yī)院第13期《健康小報》·醫(yī)耗聯(lián)動綜合改革特刊
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