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北京清華長庚醫(yī)院舉辦全院中期工作會

  北京清華長庚醫(yī)院8月30日電(通訊員 張艷)2019年8月27日,清華大學附屬北京清華長庚醫(yī)院召開“全院中期工作會”,圍繞清華大學和北京市醫(yī)管中心近期重要會議精神、全面總結(jié)上半年重點工作落實情況,梳理分析存在問題及當前的形勢任務,研究部署下半年工作任務,不忘初心、牢記使命、凝心聚力、堅定前行。醫(yī)院院級主管及各科室副主任級以上醫(yī)師、行政部門主管等180余人出席會議,會議由黨委副書記陳旭巖主持。

  醫(yī)院黨委書記周月紅向大家傳達了清華大學和北京市醫(yī)管中心中期工作會議精神及醫(yī)院下半年重點工作。結(jié)合北京市衛(wèi)健委、市醫(yī)管中心近期重點工作要求,周月紅強調(diào):醫(yī)院改革與改善并舉,不斷提升服務質(zhì)量;改革創(chuàng)新,加快推動市屬醫(yī)院向研究型、創(chuàng)新型醫(yī)院轉(zhuǎn)型發(fā)展;加快建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度,提升醫(yī)院精益化管理水平;安全維穩(wěn)做好服務保障工作;落實總體規(guī)劃, 做好疏解協(xié)同的部署要求。結(jié)合清華大學新學年發(fā)展目標和任務,清華醫(yī)學學科發(fā)展規(guī)劃、醫(yī)學教育改革、科技創(chuàng)新計劃也將納入醫(yī)院的近期工作重點。周月紅從10個方面提出了2019年下半年醫(yī)院工作思路與計劃,包括加強黨的全面領導;開展好“不忘初心、牢記使命”主題教育活動;切實提高政治站位,確保醫(yī)院安全穩(wěn)定;提升醫(yī)療質(zhì)量和服務能力,做好績效考核工作;建立教學研究型醫(yī)院的支撐體系和資源投入機制;引進與培養(yǎng)并舉,建設高水平人才隊伍;建設高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍;推進二期建設;搞好五周年院慶,加強醫(yī)院文化建設;做好工會工作,建設溫暖家園等。

  周碧琴總執(zhí)行長進行了主題為“醫(yī)院上半年工作及績效考核情況報告”,詳細分析了醫(yī)院上半年工作計劃完成情況和部分績效指標的執(zhí)行結(jié)果,逐點分析具體問題,并對下半年評核工作進行部署,尤其強化對醫(yī)院精益化運營、創(chuàng)新醫(yī)學教育模式、構(gòu)建臨床醫(yī)學研究和醫(yī)融創(chuàng)新研發(fā)體系、智慧醫(yī)院建設、杰出人才匯聚、醫(yī)院文化體系建設等方面工作的執(zhí)行力度。

  王勁副院長對全院的醫(yī)療質(zhì)量及教學工作進行了全面總結(jié),詳細介紹了教育教學工作重點、完善教育教學管理制度體系,住院-專科醫(yī)師招募,繼續(xù)醫(yī)學教育管理,教學平臺建設管理等相關工作,值得一提的是今年的住院醫(yī)師規(guī)培基地建設又登上了新臺階。此外,王勁結(jié)合大數(shù)據(jù)分析了我院醫(yī)療運營情況,并對醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療服務、醫(yī)品評核工作進行重點部署。

  徐滬濟副院長對全院的科研工作進行了總結(jié)。我院上半年科研項目的申報與立項增幅明顯,在國家自然科學基金重點項目上取得突破;臨床試驗機構(gòu)工作全面開展,項目增長迅速;科研平臺建設逐步推進中。徐滬濟指出醫(yī)院現(xiàn)階段科研方面的工作,較國內(nèi)外標桿醫(yī)院仍有巨大成長空間,科技創(chuàng)新迎來春天,希望全院同仁繼續(xù)深入開展科研工作。

  內(nèi)科部張萍副部長介紹了清華大學八年制MD醫(yī)學教學體系的初步規(guī)劃設計方案。科研部何作祥部長對精準醫(yī)學研究院和臨床醫(yī)學研究平臺建設的舉措進行了詳細的介紹。臨床試驗平臺陳曉媛主任介紹了我院藥物臨床試驗機構(gòu)認證(GCP)工作,并對接下來GCP專業(yè)的迎檢工作和未來臨床試驗機構(gòu)的建設和規(guī)劃提出了新思路。人力資源部柳玉倩副部長對醫(yī)院人才隊伍建設的策略及相關配套政策進行了“人事工作專項報告”。工務處趙琨浩副處長為大家介紹了醫(yī)院二期工程建設計劃及工作進度。

  清華大學臨床醫(yī)學院院長、北京清華長庚醫(yī)院執(zhí)行院長董家鴻為本次大會做了總結(jié)性發(fā)言。董院長指出,醫(yī)院過去四年余的業(yè)績在醫(yī)學界和清華大學取得了不錯的反響,得到了政府領導、業(yè)界同行和清華師生的高度評價和贊揚。但是,我們要不忘初心,奮斗不息,從優(yōu)秀走向卓越,努力實現(xiàn)世界一流醫(yī)學中心的宏偉目標。為實現(xiàn)這個目標,要堅持“創(chuàng)新、整合、國際化、特色”的“4I”發(fā)展戰(zhàn)略,著力建構(gòu)五支具有國際水準的卓越團隊。即從服務品質(zhì)、專科技術、整合式醫(yī)療三個維度同時發(fā)力建構(gòu)卓越臨床醫(yī)療團隊,造就一批醫(yī)術高超、善治頑疾、享譽業(yè)界的名醫(yī),為民眾全面提供高效、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟的健康醫(yī)療服務;建立教學激勵性人才評價制度以及師資培訓與認證體系,引進與培養(yǎng)優(yōu)秀臨床教師,構(gòu)建卓越醫(yī)學教育團隊,培養(yǎng)一批教育情懷深厚、教學才能 杰出、醉心教學創(chuàng)新的名師,以與國際一流醫(yī)學名校接軌的精英醫(yī)學教育理念和標準,培養(yǎng)卓越學術型醫(yī)師和未來醫(yī)學領軍人才。構(gòu)建由多元科研人才矩陣組成的卓越醫(yī)學創(chuàng)新團隊,塑造一批引領醫(yī)學創(chuàng)新發(fā)展、享有全球影響力的名家,展開具有清華特色的高水平臨床研究、轉(zhuǎn)化醫(yī)學研究與臨床轉(zhuǎn)化科學研究,持續(xù)提升健康醫(yī)療服務效能;從提升基礎護理品質(zhì)、專科護理水平和拓展護理服務領域三個方面,構(gòu)建卓越溫馨護理團隊,在預防、診療、康復和慢病照護各領域提供全方位優(yōu)質(zhì)護理服務;構(gòu)建專業(yè)水平高、執(zhí)行力強、全心全意服務于臨床一線的卓越行政運營團隊,優(yōu)化醫(yī)療與行政分工協(xié)同治理的二元管理模式,持續(xù)推進醫(yī)院的良善治理、科學決策、高效運行和高質(zhì)發(fā)展。最后,董家鴻說道,希望全體清華長庚人著眼于卓越醫(yī)學中心的遠期目標,繼續(xù)以更飽滿的熱情,真抓實干,奮發(fā)有為,贏得機遇、贏得優(yōu)勢、贏得未來!(編輯/圖/韓冬野)