北京清華長庚醫(yī)院8月16日電（通訊員 王婷 / 攝影 楊欣）8月13日至14日，北京清華長庚醫(yī)院2022年度暑期務(wù)虛會(huì)在清華大學(xué)石門山莊召開。會(huì)議主要內(nèi)容包括傳達(dá)清華大學(xué)暑期工作會(huì)會(huì)議精神、總結(jié)交流醫(yī)院年度重點(diǎn)工作進(jìn)展、研判醫(yī)院面臨的形勢(shì)和任務(wù)、部署下半年重點(diǎn)工作、研討下一步工作策略與思路等。醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員、黨委委員、院長助理、行政總助以及臨床科部主任代表、職能部門主管代表參會(huì)，院長董家鴻、黨委書記周月紅共同主持會(huì)議。
董家鴻（左）、周月紅（右）講話
周月紅首先向與會(huì)人員傳達(dá)了清華大學(xué)暑期干部會(huì)精神，從科技創(chuàng)新、人才培養(yǎng)特別是新醫(yī)科人才培養(yǎng)、學(xué)生工作、2030創(chuàng)新行動(dòng)計(jì)劃、深入推進(jìn)“人才強(qiáng)校”核心戰(zhàn)略、紀(jì)檢監(jiān)察體系改革等方面詳細(xì)進(jìn)行了會(huì)議內(nèi)容的介紹，并結(jié)合醫(yī)院工作提出工作建議。
在工作匯報(bào)環(huán)節(jié)，醫(yī)院醫(yī)務(wù)管理部、經(jīng)營管理部、人力資源部、教學(xué)部、科研部、信息管理部主管圍繞本職能領(lǐng)域的年度重點(diǎn)工作推進(jìn)情況、存在的問題、下半年的工作建議或策略進(jìn)行匯報(bào)；黨委副書記兼紀(jì)委書記王克霞就醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展建議的調(diào)查研究情況進(jìn)行報(bào)告。
在主題報(bào)告環(huán)節(jié)，總執(zhí)行長周碧琴、副院長張萍、總會(huì)計(jì)師林瓊菁分別圍繞績(jī)效考核及運(yùn)營策略、科技創(chuàng)新助力學(xué)科發(fā)展、深化業(yè)才融合與經(jīng)費(fèi)資源使用效益提升進(jìn)行重點(diǎn)報(bào)告，副院長魏來、陳旭巖，黨委副書記兼紀(jì)委書記王克霞分別圍繞醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量提升與規(guī)模增長、卓越醫(yī)師培養(yǎng)與育人體系建設(shè)、保執(zhí)行促發(fā)展深入推進(jìn)協(xié)同監(jiān)督進(jìn)行專題報(bào)告。以上主題報(bào)告在分析醫(yī)院相關(guān)領(lǐng)域面臨的形勢(shì)基礎(chǔ)上，對(duì)醫(yī)院未來發(fā)展的策略提出前瞻性思考。
結(jié)合工作匯報(bào)與主題報(bào)告，與會(huì)人員分組進(jìn)行共識(shí)討論，討論氣氛熱烈，各小組從醫(yī)院整體工作提升和內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展的角度，聚焦黨的建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、醫(yī)療服務(wù)、人才培養(yǎng)、學(xué)科建設(shè)、科學(xué)研究、醫(yī)院管理等方面，就醫(yī)院下半年、2023年以及“十四五”時(shí)期醫(yī)院應(yīng)采取的工作思路與策略提出建議并進(jìn)行小組匯報(bào)。
董家鴻在會(huì)議總結(jié)報(bào)告中指出，本次務(wù)虛會(huì)工作準(zhǔn)備充分，達(dá)到了團(tuán)結(jié)、共識(shí)、鼓舞斗志的目標(biāo)。在今后醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展工作中，要按照大家討論共識(shí)，著重在以下幾個(gè)方面發(fā)力：
1、明確新形勢(shì)新目標(biāo)
清華新醫(yī)科發(fā)展到了一個(gè)新的關(guān)鍵歷史階段，根本任務(wù)就是努力為國家、為民族、為人民培養(yǎng)更多可堪大任的卓越醫(yī)學(xué)人才，面向2030，作為清華大學(xué)的主體教學(xué)醫(yī)院，要扛起責(zé)任，堅(jiān)定信念，分階段明確目標(biāo)內(nèi)涵并進(jìn)行任務(wù)分解，除了注重國家以及北京市績(jī)效考核以外，要堅(jiān)定自己的方向，開展轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)研究，發(fā)展價(jià)值醫(yī)療。
2、醫(yī)教研一體推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展
醫(yī)療是基礎(chǔ)，管理是支撐，在醫(yī)療工作方面，質(zhì)量、規(guī)模、效率缺一不可，要與醫(yī)師分系列崗位管理相結(jié)合，明確崗位任務(wù)，加大周末診療，提升床位使用效率，大力推動(dòng)專病中心建設(shè)，加大品牌建設(shè)力度。
3、注重員工發(fā)展
在人才隊(duì)伍建設(shè)上，要平衡好優(yōu)越的事業(yè)平臺(tái)、舒心的工作環(huán)境、體面的收入三者之間的關(guān)系，前兩者更加重要，要進(jìn)一步明確各類人員的職業(yè)發(fā)展路徑和標(biāo)準(zhǔn)，積極大膽啟用優(yōu)秀的青年人才，要有“功成不必在我，功成必定有我”的寬廣胸懷，重視面向2030領(lǐng)軍人才的引進(jìn)與培養(yǎng)。
4、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)
要一科一策，細(xì)化建設(shè)目標(biāo)和舉措，明確以目標(biāo)為導(dǎo)向的資源配置。
5、切實(shí)提高行政工作效率
責(zé)任與權(quán)限相匹配，充分信任與授權(quán)，要進(jìn)一步研究并加強(qiáng)科主任的管理功能的發(fā)揮。
6、明確智慧醫(yī)院建設(shè)規(guī)劃
信息管理部的工程師要深入臨床業(yè)務(wù)一線做好信息服務(wù)。
7、高度重視教育教學(xué)工作
加強(qiáng)對(duì)科室、教學(xué)管理人員的配備，落實(shí)好教學(xué)待遇。
8、進(jìn)一步完善績(jī)效管理
按照規(guī)劃目標(biāo)，全院動(dòng)員，建立工作專班，細(xì)化責(zé)任，明確舉措，行政與醫(yī)療協(xié)同，持續(xù)監(jiān)控，月度分析，明確獎(jiǎng)懲，錨定目標(biāo)，力爭(zhēng)上游。
周月紅在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào)，醫(yī)院在快速發(fā)展過程中，明確前進(jìn)方向十分重要，本次務(wù)虛會(huì)形成了一些宏觀以及微觀層面的共識(shí)，在今后的工作中要重點(diǎn)把握三個(gè)方面：一是醫(yī)院經(jīng)過近八年的建設(shè)發(fā)展，取得很大成就，現(xiàn)處于再上新臺(tái)階的關(guān)鍵階段，要在傳承中創(chuàng)新發(fā)展，通過組織變革挖掘潛力激發(fā)活力，要進(jìn)一步理順組織體系，優(yōu)化管理機(jī)制，提升工作效能。二是要準(zhǔn)確把握所處的歷史方位，審時(shí)度勢(shì)，抓住機(jī)遇，趁勢(shì)而上，要有戰(zhàn)略思維和系統(tǒng)性思維，把握發(fā)展趨勢(shì)，做好面向2030的規(guī)劃布局，積極創(chuàng)建國家級(jí)醫(yī)學(xué)中心，加快科技創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)，強(qiáng)化育人體系建設(shè)，找準(zhǔn)方向聚集力量資源，堅(jiān)持一張藍(lán)圖繪到底。三是要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)深度融合，不斷凝聚文化共識(shí)，建設(shè)清風(fēng)醫(yī)院，下半年要做好召開醫(yī)院第二次黨代會(huì)的準(zhǔn)備，深入基層調(diào)研，總結(jié)好五年來的工作經(jīng)驗(yàn)，謀劃好未來五年的目標(biāo)、任務(wù)，同時(shí)加強(qiáng)全方位的安全穩(wěn)定工作，以務(wù)實(shí)的工作、優(yōu)異的成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開。
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