jav watch hd online,jav watch japanese|jav xxx hd_jav xxxhd

　　北京清華長(zhǎng)庚醫(yī)院11月7日電（通訊員 丁小慶）2018年10月30日，清華大學(xué)附屬北京清華長(zhǎng)庚醫(yī)院召開2018年度科研工作會(huì)，執(zhí)行院長(zhǎng)董家鴻院士、黨委書記周月紅、總執(zhí)行長(zhǎng)郭明和等院級(jí)主管，各臨床醫(yī)技科室主任、科研負(fù)責(zé)人，各行政部門負(fù)責(zé)人和受獎(jiǎng)勵(lì)科研人員參加會(huì)議。會(huì)議由副院長(zhǎng)徐滬濟(jì)主持。

　　徐滬濟(jì)副院長(zhǎng)對(duì)本院2016~2017年度科研獎(jiǎng)勵(lì)情況進(jìn)行報(bào)告，對(duì)在科研工作中做出突出成績(jī)的科研工作者予以獎(jiǎng)勵(lì)，累計(jì)金額300余萬(wàn)元，包括國(guó)家自然科學(xué)基金立項(xiàng)匹配經(jīng)費(fèi)、論文獎(jiǎng)勵(lì)和專著獎(jiǎng)勵(lì)等。隨后，徐滬濟(jì)副院長(zhǎng)就醫(yī)院科研工作情況進(jìn)行專題報(bào)告，在總結(jié)近一年科研工作情況的基礎(chǔ)上，充分肯定我院在健全科研管理制度體系、臨床試驗(yàn)機(jī)構(gòu)建設(shè)、科研立項(xiàng)與論文、科研平臺(tái)建設(shè)、人才培養(yǎng)方面的工作，同時(shí)指出，對(duì)比市屬同儕醫(yī)院，本院科研工作仍處于起步階段，需引起全院重視，加快科研創(chuàng)新的步伐，進(jìn)而部署了近期科研重點(diǎn)工作。

　　黨委副書記、科教處處長(zhǎng)王克霞宣導(dǎo)了科研管理相關(guān)重要規(guī)章制度，重點(diǎn)對(duì)新修制訂的青年啟動(dòng)基金管理辦法、科研經(jīng)費(fèi)管理辦法、科研成果保護(hù)管理辦法、科研成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化管理辦法、學(xué)術(shù)道德與學(xué)術(shù)規(guī)范進(jìn)行解讀，希望科研工作者了解醫(yī)院為科研人員提供的各項(xiàng)政策，在規(guī)范的前提下充分尊重科研人員的自主權(quán)，并特別強(qiáng)調(diào)全院科研工作者要在科研誠(chéng)信問題上警鐘長(zhǎng)鳴。

　　會(huì)議總結(jié)階段，周月紅書記強(qiáng)調(diào)本次科研獎(jiǎng)勵(lì)是醫(yī)院開業(yè)以來(lái)力度最大的獎(jiǎng)勵(lì)，是對(duì)科研工作者貢獻(xiàn)的肯定，醫(yī)院已進(jìn)入新的發(fā)展階段，大家要以此次會(huì)議為新起點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)、加強(qiáng)人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度、加快科研平臺(tái)建設(shè)，助力推動(dòng)科研工作的發(fā)展，提升整體水平。

　　最后，董家鴻院長(zhǎng)對(duì)醫(yī)院科研工作做了更進(jìn)一步的部署，指出醫(yī)院已完成綜合建構(gòu)、奠定基礎(chǔ)的階段性建設(shè)任務(wù)，進(jìn)入特色發(fā)展和品牌塑造的第二建設(shè)周期，動(dòng)員全體同仁高度重視并行動(dòng)起來(lái)，以科研和教學(xué)驅(qū)動(dòng)清華長(zhǎng)庚創(chuàng)新發(fā)展，并提出以下具體要求：

　　第一，建研究型醫(yī)院，加大資源投入。建立研究型醫(yī)院一體兩翼的綜合結(jié)構(gòu)，要以科研為龍頭，帶動(dòng)醫(yī)療技術(shù)進(jìn)步和教學(xué)質(zhì)量的提高。縱觀世界頂尖醫(yī)療機(jī)構(gòu)，如美國(guó)梅奧醫(yī)學(xué)中心(Mayo Clinic)、紐約-長(zhǎng)老會(huì)醫(yī)院（NYP）、麻省總醫(yī)院（MGH）等，無(wú)一例外都是在科研方面高投入的代表，包括專職科研人員與研究經(jīng)費(fèi)的投入。

　　第二，做學(xué)術(shù)型醫(yī)師。作為大學(xué)醫(yī)院，每個(gè)醫(yī)生都應(yīng)是研究者。醫(yī)師是健康科技創(chuàng)新的引領(lǐng)者。要注重臨床研究，從臨床實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問題，通過(guò)科學(xué)研究形成解決方案，再創(chuàng)新應(yīng)用到臨床中去，構(gòu)建B2B2C的醫(yī)研企結(jié)合的臨床轉(zhuǎn)化科學(xué)研究創(chuàng)新體系。

　　第三，尋醫(yī)工結(jié)合捷徑。在科研上要充分利用清華大學(xué)綜合學(xué)科優(yōu)勢(shì)，與清華大學(xué)的學(xué)術(shù)資源緊密連接，推動(dòng)多學(xué)科交叉融合，加速醫(yī)工結(jié)合的臨床轉(zhuǎn)化科學(xué)研究。

　　第四，推進(jìn)B2B2C模式。醫(yī)院科研發(fā)展策略強(qiáng)調(diào)以臨床問題和市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，在聚焦重大疾病防治和關(guān)鍵共性技術(shù)問題的前提下，建立高水平臨床轉(zhuǎn)化科學(xué)模式B2B2C(Bedside-Bench-Customer)及醫(yī)研企融合的創(chuàng)新聯(lián)盟（Medicine-Research-Industry, MRI），實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代科技向臨床應(yīng)用的兩次轉(zhuǎn)化,即從實(shí)驗(yàn)室到臨床，從臨床再轉(zhuǎn)化為有市場(chǎng)價(jià)值的產(chǎn)品，提高健康科技創(chuàng)新的水平和效率，促進(jìn)健康醫(yī)療事業(yè)全鏈條升級(jí)。

　　第五，打造良善科技生態(tài)。臨床醫(yī)學(xué)院和清華長(zhǎng)庚醫(yī)院正在從科研資源配置，人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，職稱晉升路徑和績(jī)效激勵(lì)機(jī)制等管理層面構(gòu)建良好的科技創(chuàng)新生態(tài)環(huán)境，促進(jìn)醫(yī)院科研體系的健康快速發(fā)展。

　　今后，醫(yī)院將在臨床研究創(chuàng)新領(lǐng)域進(jìn)一步加大投入力度，加快科研平臺(tái)與隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)新管理機(jī)制，為臨床研究創(chuàng)新提供保障，促進(jìn)醫(yī)院快速發(fā)展。