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【先進(jìn)集體】6B護(hù)理組

6B護(hù)理組

  6B護(hù)理組介紹

  6B護(hù)理組現(xiàn)有護(hù)理人員20名,其中包括護(hù)理長(zhǎng)1名,N3職級(jí)護(hù)士4名,N2職級(jí)護(hù)士13名,N1職級(jí)護(hù)士2名;主管護(hù)師2名,護(hù)師17名,護(hù)士1名,是一支充滿活力的護(hù)理隊(duì)伍。

  6B病房開(kāi)科于2017年3月,為綜合病房,病房屬性包括眼科、普通外科、骨科及兒科,收治的患者從襁褓中的嬰兒到耄耋老人,6B護(hù)理組用自己的真心、愛(ài)心、責(zé)任心,服務(wù)于每一位患者。

  6B護(hù)理組特色服務(wù)

  作為綜合性病區(qū),第一特點(diǎn)是病種雜,科室除收治眼科、普外、骨科及兒科患者外,還有部分機(jī)動(dòng)床位,可收治全院各個(gè)專科的患者,科室45張床位收治專科數(shù)量最多時(shí)達(dá)到10個(gè);第二是周轉(zhuǎn)快,病房?jī)?nèi)6張床位為眼科日間床位,收治各類眼科日間手術(shù)患者,使科室的月出科人數(shù)超出一般科室出科人數(shù)至少一倍;第三是人群特殊,病區(qū)內(nèi)設(shè)置兒科床位,屬于成人病房的兒科部分。種種特點(diǎn),都給護(hù)理工作增加了難度。

  為滿足護(hù)理專業(yè)化照顧需求,根據(jù)臨床專科特點(diǎn),6B護(hù)理組分別培養(yǎng)腫瘤專科護(hù)士一名、兒科專科護(hù)士一名。作為不同專業(yè)的種子選手,科室明確專科護(hù)士崗位職責(zé),要求專科護(hù)士學(xué)成后一個(gè)月內(nèi)將新知識(shí)、新理念傳授給科室的每一位護(hù)理人員,并切實(shí)應(yīng)用到科室的患者,并充分借鑒專科管理經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用于科室的專科管理,提升護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)及服務(wù)水平,引領(lǐng)科室專業(yè)發(fā)展。

  教學(xué)與研究發(fā)展

  護(hù)理教師是科室教學(xué)管理的重要組成部分,也是科室組織教學(xué)活動(dòng)必不可少的元素。為保證科室教學(xué)質(zhì)量,科室已培養(yǎng)臨床帶教老師2名,臨床教學(xué)師資3名,在2021年度共計(jì)完成17名護(hù)理實(shí)習(xí)生帶教,并在臨床帶教中取得優(yōu)異成績(jī)。

  為患者提供最專業(yè)的照顧不僅僅是對(duì)患者的尊重,也是對(duì)生命的尊重。科室嚴(yán)格響應(yīng)護(hù)理部教研組的號(hào)召,注重營(yíng)造科室的學(xué)術(shù)氛圍,在教學(xué)、教研管理上不松懈,旨在提升護(hù)理人員的學(xué)術(shù)修養(yǎng)。無(wú)論是科室遇到新疾病時(shí)的病例分析,還是專科會(huì)議的學(xué)術(shù)盛宴,護(hù)理團(tuán)隊(duì)都會(huì)積極進(jìn)行資料分享。

  為開(kāi)拓眼界,獲取最前沿的信息,科室積極鼓勵(lì)護(hù)理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行學(xué)術(shù)會(huì)議投稿,幫助護(hù)理人員及時(shí)了解專業(yè)熱點(diǎn)及最新指南。過(guò)去一年中,6B護(hù)理團(tuán)隊(duì)分別在2021年國(guó)際護(hù)士大會(huì)(ICN大會(huì))中稿口報(bào)及壁報(bào),并在中華護(hù)理學(xué)會(huì)系列會(huì)議中中稿口報(bào)。

  人文建設(shè)

  6B病房收治患者涉及到整個(gè)生命周期,每個(gè)階段都有不同的需求和特點(diǎn)。疫情當(dāng)下,本受疾病困擾的患者和家屬都增加了幾分焦躁;兒科病房里有家長(zhǎng)因?yàn)楹⒆由 ⑸硇木闫5角榫w失控,成人病房里有因?yàn)榧覍俨荒芘惆槎纳г埂?/p>

  為此,科室將“注重人文建設(shè)、提升患者滿意度”作為年度工作重點(diǎn),科室集中分析兒科病房、成人病房的常見(jiàn)需求及應(yīng)對(duì)措施,緩解患者和家屬的焦躁情緒:遇到發(fā)脾氣的孩子,護(hù)士耐心親切地講道理;遇到無(wú)人陪伴的老人,護(hù)士在做好護(hù)理服務(wù)的同時(shí)也做好生活照顧……秉著“常將他病當(dāng)己病、常將他心比我心”的理念,用心護(hù)理、用心服務(wù),把護(hù)理工作做到平凡而不平庸。

  注重科室文化的建設(shè),也要注重提升護(hù)理人員歸屬感。在科室管理中積極聽(tīng)取護(hù)理人員反饋,并從高年資護(hù)理人員中聽(tīng)取群眾的意見(jiàn),讓每一位護(hù)理人員參與科室的管理,發(fā)揮主人翁精神,努力做到讓每一位6B病區(qū)的護(hù)理人員能夠有“家”的感受。

  6B護(hù)理組是一個(gè)團(tuán)結(jié)、活潑、慎獨(dú)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募w,每一位護(hù)理人員滿懷仁愛(ài)、感恩之心,提升護(hù)理人員的專業(yè)修養(yǎng),保持對(duì)護(hù)理工作的專業(yè)探索,為每一位住院患者提供專業(yè)的、有溫度的護(hù)理服務(wù)。